1、主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成；

2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务；3、不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；

4、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容；

5、要熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任；

6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。